Program Mentors4Starters obejmuje trzy główne obszary, które wzajemnie się uzupełniają:

1. Budowanie spersonalizowanej strategii kariery i biznesu Mentoring pomaga uczestnikom wyjść poza schematy i spojrzeć na swoją ścieżkę zawodową z nowej perspektywy. Dzięki pracy z wybitnymi ekspertami, uczestnicy uczą się świadomie podejmować kluczowe decyzje zawodowe oraz biznesowe, opierając je na konkretnej strategii, a nie na przypadku.

2. Rozwój kompetencji liderskich i przedsiębiorczych Wsparcie mentora koncentruje się na wzmacnianiu cech przywódczych. Jest to obszar dedykowany osobom, które chcą skuteczniej zarządzać zespołami, projektami lub własnymi firmami, czerpiąc z praktycznych doświadczeń liderów z różnych branż.

3. Rozpoznanie i uporządkowanie własnego potencjału Indywidualne spotkania (w połączeniu z warsztatami) pozwalają uczestnikom lepiej zrozumieć swoje mocne strony oraz uporządkować posiadane kompetencje. Mentoring wspiera proces autodiagnozy, co pozwala uczestnikowi optymalnie wykorzystać swój dotychczasowy kapitał zawodowy na dalszych etapach rozwoju.

Warto zaznaczyć, że dzięki indywidualnemu podejściu (5 dedykowanych sesji), konkretne tematy rozmów są dopasowywane do indywidualnych celów i wyzwań, z jakimi mierzy się dany uczestnik na swoim etapie kariery.

Mentorzy w programie Mentors4Starters to starannie dobrane grono wybitnych liderów i liderek, którzy na co dzień kształtują oblicze polskiego i międzynarodowego biznesu, życia publicznego oraz kultury. Są to osoby o niekwestionowanym autorytecie i ugruntowanej pozycji zawodowej. 

Wśród mentorów znajdują się przedstawiciele różnych światów, co pozwala na unikalną wymianę perspektyw:

• Liderzy biznesu szczebla C-level: praktycy, którzy przeprowadzali organizacje przez procesy transformacji i zarządzali ogromnymi zespołami.
• Doświadczeni Przedsiębiorcy: osoby, które zbudowały rozpoznawalne marki, doskonale rozumiejące wyzwania związane ze skalowaniem biznesu i budowaniem trwałej wartości rynkowej.
• Postacie ze świata sztuki i kultury: wybitni twórcy, reżyserzy oraz menedżerowie kultury. Ich obecność pozwala uczestnikom rozwinąć kreatywne podejście do przywództwa i zrozumieć, jak łączyć wrażliwość artystyczną z pragmatyzmem w zarządzaniu projektami.
• Liderzy z obszaru polityki i administracji: osoby z bogatym doświadczeniem w służbie publicznej. Oferują bezcenną wiedzę na temat mechanizmów rządzących państwem, naukę dyplomacji oraz zarządzania wpływem w złożonym otoczeniu regulacyjnym.
• Eksperci sektora NGO i życia publicznego: Mentorzy łączący kompetencje zarządcze z misją społeczną, uczący jak budować organizacje o dużym znaczeniu dla społeczeństwa.

Co ich wyróżnia? To przede wszystkim praktycy, a nie teoretycy. Ich wsparcie polega na dzieleniu się realnymi lekcjami wyciągniętymi z sukcesów i porażek na najwyższych szczeblach. Kontakt z mentorem z tak różnorodnych środowisk jest często kluczowym impulsem do zmiany perspektywy i wejścia na najwyższy poziom liderski.

Proces dobierania mentorów w programie Mentors4Starters opiera się na trzech filarach, które mają zapewnić maksymalną efektywność współpracy:

1. Dopasowanie do indywidualnych celów i wyzwań

To kluczowy element procesu. Mentor nie jest przydzielany losowo – wybór jest ściśle powiązany z indywidualną strategią rozwoju, którą uczestnik chce zbudować. Dobór ma na celu znalezienie eksperta, którego doświadczenie najlepiej odpowiada na konkretne wyzwania zawodowe lub biznesowe uczestnika.

2. Wybór spośród wybitnych ekspertów i liderów

Mentorami są liderzy z różnych branż, świata biznesu oraz życia publicznego. Taka różnorodność pozwala na dobranie mentora, który posiada unikalną wiedzę specyficzną dla sektora, w którym działa (lub chce działać) uczestnik.

3. Elastyczność i personalizacja relacji

Program zakłada, że relacja mentoringowa jest elastyczna. Choć standardowo przewidzianych jest około 5 spotkań, tekst wskazuje, że ich liczba oraz długość (1–1,5h) mogą się różnić w zależności od konkretnego mentora. Sugeruje to, że proces parowania uwzględnia także styl pracy obu stron, aby zapewnić spójność działań.

Dobór Mentora do Mentee opiera się na praktycznym dopasowaniu doświadczenia lidera do tematów mentoringu, które są najważniejsze dla mentee. Dzięki temu mentoring nie jest ogólnym szkoleniem, ale precyzyjnym wsparciem w rozwiązywan

Struktura programu Mentors4Starters opiera się na trzech filarach, które wzajemnie się przenikają, tworząc spójny proces rozwojowy. Całość została zaprojektowana tak, aby wspierać uczestników w sposób wielowymiarowy:

1. Indywidualny Mentoring (Fundament programu)

To bezpośrednia współpraca z wybranym liderem/ekspertem.

• Liczba spotkań: Zazwyczaj 5 sesji indywidualnych.
• Czas trwania: Każde spotkanie trwa około 1–1,5 godziny.
• Charakter: Spotkania są dopasowane do konkretnych celów i wyzwań zawodowych uczestnika. Liczba i długość sesji mogą być elastyczne w zależności od ustaleń z mentorem.

2. Warsztaty Rozwojowe (Warstwa kompetencyjna)

Są to zajęcia grupowe, które stanowią merytoryczne uzupełnienie pracy z mentorem.

• Cel: Pomoc w zrozumieniu własnych mocnych stron, uporządkowanie posiadanych kompetencji oraz nauka świadomego kierowania ścieżką zawodową.
• Efekt: Uczestnik zyskuje narzędzia do budowania konkretnej strategii rozwoju.

3. Społeczność i Networking (Warstwa relacyjna)

Program stawia duży nacisk na budowanie kapitału społecznego. Spotkania z inspirującymi postaciami ze świata biznesu i życia publicznego oraz networking wewnątrz grupy uczestników. Celem takich spotkań jest wymiana doświadczeń, nawiązywanie relacji biznesowych i wzajemne wsparcie wewnątrz grupy osób na podobnym (średnim) etapie kariery.

Struktura programu łączy głęboką pracę indywidualną (mentoring) z nauką narzędziową (warsztaty) oraz budowaniem relacji (networking), co ma prowadzić do trwałej zmiany w sposobie zarządzania własną karierą i liderowania innym.

Biorąc pod uwagę merytorykę programu oraz poziom doświadczenia mentorów, rekomendujemy, aby były to osoby w wieku około 30–40 lat. Ten przedział wiekowy najlepiej koresponduje z wyzwaniami na średnim etapie kariery, na których koncentruje się proces mentoringowy, choć kluczowe dla nas pozostają przede wszystkim dojrzałość zawodowa i gotowość do wejścia na wyższy poziom liderski.

Proces rekrutacji do programu Mentors4Starters ma na celu wyłonienie osób, które najlepiej wykorzystają możliwość pracy indywidualnej z ekspertem z naszej sieci mentorów. Kryteria wyboru opierają się na następujących fundamentach:

1. Doświadczenie i etap kariery Program jest dedykowany osobom, które posiadają już solidne fundamenty zawodowe.

• Szukamy osób z ok 10 letnim doświadczeniem zawodowym lub biznesowym.
• Ze względu na doświadczenia mentorów, rekomendujemy, aby były to osoby w wieku około 30–40 lat. Jest to etap, na którym najczęściej pojawia się potrzeba wsparcia w rolach liderskich lub strategicznej redefinicji ścieżki zawodowej, choć kluczowa pozostaje przede wszystkim dojrzałość zawodowa kandydata.

2. Jasno określone potrzeby mentoringowe To jedno z najważniejszych kryteriów. Kandydat musi wskazać, nad jakimi obszarami chce pracować. Nie szukamy osób chcących „porozmawiać z autorytetem”, ale profesjonalistów, którzy potrafią zdefiniować konkretne dylematy biznesowe lub wyzwania liderskie, przed którymi aktualnie stoją.
3. Dostępność odpowiedniego mentora Wybór uczestnika jest często powiązany z możliwością dopasowania go do konkretnego lidera w danej edycji. Fundacja dba o to, aby w gronie mentorów znajdowała się osoba mogąca realnie pomóc w rozwiązaniu problemów zgłoszonych przez kandydata. Skuteczność programu opiera się na precyzyjnym „matchingu”, czyli połączeniu potrzeb uczestnika z unikalnym doświadczeniem mentora.
4. Ambicje liderskie i przedsiębiorczość Oceniamy chęć wywierania realnego wpływu na otoczenie. Kandydat powinien wykazać, że aspiruje do ról przywódczych lub już je pełni i chce świadomie rozwijać swoje umiejętności zarządcze oraz budować długofalowe strategie.
5. Dopasowanie do wartości społeczności M4S to także unikalny networking. Szukamy osób otwartych na wymianę doświadczeń, które chcą nie tylko czerpać z wiedzy mentora, ale też aktywnie budować społeczność opartą na wzajemnym wsparciu.

Idealny kandydat to dojrzały profesjonalista, który wie, jakiego wsparcia potrzebuje i którego cele pokrywają się z aktualną wiedzą oraz dostępnością mentorów biorących udział w danej edycji programu.

Tak, udział w programie Mentors4Starters wiąże się z opłatą, która stanowi partycypację w kosztach organizacji cyklu warsztatów, spotkań mentoringowych oraz wydarzeń społeczności.

• Wysokość opłaty: W nadchodzącej, XII edycji programu, opłata wynosi ok. 3000 PLN netto. Warto pamiętać, że ostateczna kwota może ulec niewielkim zmianom w zależności od zakresu dodatkowych aktywności w danej edycji.
• Elastyczność płatności: Istnieje możliwość rozłożenia opłaty na dogodne raty, aby ułatwić uczestnikom zaplanowanie tego wydatku.

Wsparcie stypendialne: Fundacji zależy na tym, aby bariera finansowa nie wykluczała wybitnych kandydatów. Osoby znajdujące się w szczególnej sytuacji mogą ubiegać się o stypendium (częściowe lub całościowe), które pokrywa koszty uczestnictwa.